В подкаста „Бизнес клас“ Гена Събева ви среща с личности от света на бизнеса, които споделят своя опит и гледна точка, задават посоки за размисъл и развитие на бизнес средата в България.
В „Бизнес клас“ ще чуете реални истории на собственици на бизнес, техния път с предизвикателствата и успехите. Без цензура за имената на компании, брандове и продукти.
Ето историите на четири дами от различни сфери на бизнеса.
Мария Армутджуоглу е собственик на MMHOUZ. Широко скроен човек, който гледа с любопитство на света пътешества по него, за да търси и намери себе си и мястото, където да живее. Но след толкова много дестинации и десет години живот във Великобритания, разбира, че човек е най-силен там, където са му корените.
Завръща се в България. В последните десет години работи в сферата на недвижимите имоти, строителството и интериорния дизайн. Има интерес към инвестициите в имоти.
Инвестициите не са за всеки. – казва тя. Признава, че във Великобритания опитът й в света на инвестициите се проваля, защото е трудно за един чужденец да разбере как работят отделните структури и да „чете човека“ отсреща. Няма и нужния опит.
Към днешна дата се фокусира върху инвестициите в недвижимите имоти. Смята, че до определена точка на развитие средата тук е подходяща; отвъд нея – не. Ясно си е дала отговор за себе си къде е тази пресечна точка и какви са нейните цели и възможности.
Освен в имоти, инвестира в знания и опит. Вярва, че истинското й образование започва след академичното, с практиката. Не се определя като рисков играч. Признава, че би инвестирала и в иновативен продукт, който да решава проблеми. Финансовата печалба не е на първо място, нужна й е идея и вдъхновение.
Татяна Кляшева е счетоводител и одитор, собственик и управител на „Картения“ ЕООД. Има щастието да превърне бизнеса в семеен с участието на дъщеря си и снаха си. Лятната ваканция се включват и внучките. В професията е от 40 години. А самата нея избира от любовта си към математиката литературата и играта на шах, които възпитават в нея логическото мислене и добрата комуникация. Вдъхновява се от добре свършената работа и удовлетворението на клиента, който предпочита да нарича партньор.
Категорична е, че счетоводството е мисъл. А мисълта е пресечната линия между образованието по счетоводство преди и след 90-те. Според нея преди 90-те образованието е било по-добро. Но счетоводството е различно. И от там – счетоводителят. Преди 90-те от счетоводителя се изисква да е администратор, сега бизнесът не очаква това от счетоводство, не му е достатъчно. Бизнесът иска счетоводителят да му помага, иска съвети. Счетоводителят не иска да е перфектен спрямо държавата, а да помогне на бизнеса по легален начин. Счетоводството е връзката между държавата и бизнеса. Счетоводителят е този, като познава законите и предпазва бизнеса от нарушаване на тези закони. За да е максимално полезна на своите клиенти, допълва образованието си с право и портфолиото на фирмата с одит.
Счетоводителят трябва да е и анализатор. И тук идва на помощ литературата, защото „счетоводството говори“. Защото в счетоводството има и творчество. Както в шаха има правила, но ти трябва да измислиш хода, и в счетоводството трябва да надиграеш противника си по зададените правила, законите.
Като собственик на бизнес се стреми да го разраства и държи винаги ресурсът в офиса да е повече от това, което е необходимо към момента, но това й дава спокойствието да поеме допълнително клиенти.
За нея бизнесът е път, който предприемачът трябва да извърви до момента на добавената стойност.
Теодора Йорданова е адвокат по професия, но детската й мечта я повежда и по пътя на създаването и развитието на бранд за детски дрехи. Амбицията и увереността й, че правото е добрия избор, макар и подтикната към него от родителите, започва практика още докато учи и продължава със същата тази увереност да гради кариера. Но детската игра с кукли и шиенето на техни дрехи се завръща с идеята да създаде бранд за рокли за момичета. Шиенето и преправянето на дрехи я съпътства през целия й живот. Винаги всичко й се струва твърде обикновено.
Теодора вярва, че не всяко момиче иска да е принцеса, но всяко иска да е специално. И това е нейната мисия – така да създаде роклята, че всяко дете да се чувства специално с нея.
Какво е общото между правото и шиенето на рокли? И двете са процеси. Каква е разликата? Че като адвокат няма контрол върху изхода на делото, съдията решава, докато в роклите всичко е в нейните ръце – от идеята и дизайна, до крайния продукт.
Твърди, че може да съчетава двете. Дори се чувства по-пълноценна така. Задоволяват в нея различни потребности – творчеството, от една страна и интелектуалното развитие и среда, от друга. Към момента дава привес на бранда си 𝐋𝐢𝐭𝐭𝐥𝐞 𝐃𝐫𝐞𝐬𝐬 𝐛𝐲 𝐓𝐞𝐝𝐝𝐲 𝐘𝐨. В усилията й да превърне хобито си в бизнес, се включва в Националната менторска програма за жени предприемачи. След края й категорично може да каже, че си е струвало. „Извървях моя път на израстване.“, признава тя. Това е и добър пример към децата й – за самата нея и за това, че бизнесът не е страшно нещо.
За Теодора бизнесът е възможност да правиш това, в което си най-добър и по този начин да допринесеш за добруването на другите хора. Давайки най-доброто от себе си, помагаш на другите.
Пламена Гетова е HR специалист и собственик на Your People Solution /Ние сме решението за твоите хора/. Знае, че хората могат да бъдат голям разход за един бизнес, но вярва, че могат и да му носят голяма стойност. Какви са хората в един бизнес зависи от собственика, защото той е смисълът на бизнеса. Промяната в екипа започва от промяна в собственика. Ако той погледне хората като актив, а не като разход, те ще бъдат най-ценното в компанията.
Ако трябва да „преведе“ професията си на разбираем език: „Аз съм сватовница между бизнеса и хората. Когато те се вземат, им ставам кума, за да мога да им помагам да живеят дълго и щастливо, да помагам в решаването на проблемите или да се вазведат.“, казва с усмивка Пламена.
Пламена Гетова смята, че бизнесът не знае как да се защити, а има такива законови лостове. За да бъде още по-полезна, създава програмата „Рисковете да бъдеш работодател“, съвместно с Мария Велева, собственик на застрахователна компания „Балкан“, която й е един от менторите в Национална менторска програма за жени предприемачи“. В нея тя обръща специално внимание на правилника за вътрешния трудов ред, който е конституцията на една компания и при правилно написана конституция работодателят не е толкова бос. Но никой не обръща внимание на тази бумащина и не вниква в смисъла. Правилникът е задължителен – имаш фирма, имаш правилник. Той стъпва на законовата рамка и включва правилата на компанията. Защо е важно? Защото защитава работодателя, особено в случай, че искаш да се разделиш с твои служители.
Пламена мечтае бизнесът й да порасне и да помага на повече предприемачи и техния бизнес да бъде успешен.
Чуйте целите целите интервюта в подкаста „Бизнес клас“ в YouTube.