В поредния подкаст от поредицата „Бизнес клас“ Гена Събева и Филип Хайвазиян коментират важните инструменти в управлението на една фирма, чоето изпълнение гарантира успех на бизнеса.
Кои са те ще чуете от бизнес консултантът Филип Хайвазиян, а защо са важни коментира Гена Събева през призмата на нейния франчайз бизнес ВИТ-Борсата за матраци.
- Идеологията
Идеологията е пътеводната светлина не само за собственика, но и за всички, които ще работят в компанията и той трябва да бъде много ясно визуализиран навсякъде, да ъде под ръка. Първо го четеш, после започваш да го разбираш, след това започваш да го живееш и започваш да го прилагаш. По естествен начин става част от теб.
- Продуктът на компанията
Продуктът на моята компания е бизнес с матраци. А продуктът на моите партньори е експертността, най-подходящият матрак за техните клиенти. Матракът е продукт на производителите.
- Организационната схема
Този инструмент е важен, за да разбираш кое как се движи. Ако нямаш план, няма как „да строиш“.
- Делигирането и ценностите
За мен това са:
Баланс
Точност и яснота
Отговорност
Семейни традиции и партньорства
Желание за учене, развитие и растеж
Постоянство
Наследство
Какво Гена Събева сподели за останалите инструменти – писмената комуникация, статистика, координация и финансовото планиране чуйте в подкаста КОИ СА ВАЖНИТЕ ИНСТРУМЕНТИ В УПРАВЛЕНИЕТО НА ЕДНА ФИРМА ?
Следете „Бизнес клас“ в YouTube.