Как да разширим бизнеса си до 8 пъти за година?
Ако искате да знаете отговора, гледайте подкаста на Филип Хайвазиан и Гена Събева „Бизнес клас“, в който двамата показват на практика как един готов за развитие предприемач може да расте и бизнесът му да процъфтява.
В продължение на малко повече от година Филип и Гена ще демонстрират на практика процеса на систематизация. А зрителите ще имат възможността да коментират, споделят и задават въпроси, но най-вече да вземат полезното за себе си и своя бизнес.
Филип Хайвазиан и Гена Събева са предприемачи от началото на 90-те. И двамата семейни и родители на по три деца. Към днешна дата Филип е представител на международната компания Бизнес Бустер, която помага на бизнесите да се систематизират стъпка по стъпка. Гена участва във формата в качеството си на създател и визионер на ВИТ-Борсата за матраци и Рематрак, готова да се учи, да бъда развиващ се предприемач, чиято компания и след 500 години да бъде на пазара.
Защо Гена Събева се впуска в това предизвикателство?
Гена Събева: Преди десетина година се замислих какво да направя, така че компанията ми да бъде ефективна на следващото ниво. Чета много книги за бизнес, но четейки, разбрах, че трудно се внедрява и прилага. Започнах да търся хора, които да ми помогнат да постигна тази структура и това, което ще направи компанията ми стабилна. Смених счетоводителя. Преминах през множество консултанти, но ми с струва, че повечето консултанти не познават анатомията на бизнеса, така че да знаят във всеки един момент как да го настроят… Аз виждам бизнеса като машина, която да бъде конструирана и всяка част да работи заедно с останалите части. Как се получават нещата имам само усещане, но само с това усещане не ми се получава. А на теория не съм изучавала как се конструира бизнес…
В отговор Филип Хайвазиан показа една на пръв поглед плашеща организационна схема на компания, каквато ще създадат и внедрят във ВИТ-Борсата за матраци, отчитайки всички функции на бизнеса. По думите му, за постигането на резултат, а именно систематизиране на компанията, ще са им необходими 1000 часа работа заедно. И стъпка по стъпка това ще го показват в реалити подкаста „Бизнес клас“. Затова не пропускайте следващите онлайн предавания.
А какво означава систематизиране на компанията?
Когато собственикът, визионерът работи между 4 и 20 часа седмично, а компанията расте между 30 и 50 процентна стандартно ежегодно.
Според Филип Хайвазян, целта, която са си поставили с Гена Събева – ВИТ-Борсата за матраци да порасне осем пъти за година – е напълно постижима.
***
Gena Sabeva: Желанието ми за движение напред е толкова голямо, че съм готова да експериментирам и да ти се доверя.
Филип Хайвазиан: Готова ли си да престъпим към действие?
Gena Sabeva: О, да, да!
***
Подкаста „Бизнес клас“ с Филип Хайвазиан и Gena Sabeva гледайте в YouTube.
