В новите епизоди на реалити подкаста „Бизнес клас“ Гена Събева – инициатор и водещ на формата, среща аудиторията с хора от бизнеса и техните истории и различни гледни точки. Като предприемач със собствен бизнес вече повече от 30 години Гена Събева кани хора от различни сфери в откровен разговор за началото, за пътя и предизвикателствата по него, за визията им за развитието на бизнеса в България.
В последния за годината епизод на „Бизнес клас“ гост на Гена Събева е Мадлен Жекова, която разказва за пътя й от корпоративния свят към собствен бизнес, за предимствата и недостатъците на работата в корпорация и като предприемач, за баланса между работа и семейство и благосъстоянието на хората.
Мадлен Жекова е със сериозен опит, натрупан в корпоративния бизнес. Работи в компания, чиито клиент е Nokia – един пример в бизнеса, който показва, че и големите грешат. „2007-а бяха наистина на върха. Подцениха iPhone, взеха неправилните решения и виждаме резултатите. Сами те си признаха, че са подценили силните индикации на пазара. IPhone навлезе много бързо и убеждението на Nokia, че човек има нужда от индивидуалност в избора на телефон ги подведе.“
Мадлен споделя, че е била част от екипа, който е работил с гиганта Nokia и в най-хубавите му години, и в момента, в който клиентите предпочитат iPhone. Тогава започват да работят в друга посока с Nokia, да ги консултират в каква посока да насочат от тук нататък бизнеса си.
Като част от екипа на компанията, за която работи, Мадлен общува и работи с различни клиенти, чиито компании са в различни сфери и това й дава едно голямо разбиране за бизнеса. И мечта за собствен бизнес.
„Винаги съм искала да имам собствена компания, в която да развивам някакви неща, които биха променяли обществото и биха добавяли стойност за обществото. И винаги съм имала някакви активности допълнително от работата ми в корпорациите.“, разказва Мадлен Жекова.
По време на Ковид Мадлен ръководи компания със 120 човека, която е изградила. По стечение на обстоятелствата се налага сама да се грижи за децата си и това да отделя време за тях и да ръководи една голяма система, която не е готова да премине към дистанционна форма на работа, се оказва ключово в решението й.
„Животът като че ли ме постави в едно сериозно предизвикателство и направих своите избори в живота. Напуснах корпоративния свят и трябваше да реша какво да правя. Три месеца се фокусирах върху децата ми и мислех какво да стартирам. Винаги съм имала интерес към психология и себеразвитие, но в същото време винаги съм харесвала всичко да е структурирано и базирано на данни, а не просто да си говорим за неща, които не можем да валидираме по някакъв начин.“, разказва Мадлен.
Стартира компания, която измерва благосъстоянието на хората. Разработва well-being иднекс, който казва така: един човек, за да е щастлив и да е в баланс със себе си, той трябва да е в баланс с физическото, ментално, емоционално здраве, социално, тоест той трябва да има комуникативните умения да общува и да се интегрира в обществото, да има обществено значение – да прави нещо, дали за тесния си кръг приятели или за обществото, просто да прави нещо повече, освен за себе си. И шестото нещо е финансово здраве – нещо, на което ние в България не сме научени и хората имат нужда да се научат как да менажират по здравословен начин парите си.
Компанията си Мадлен Жекова стартира в Англия, тъй като България преди две години не е била подготвена за well-being и не среща разбиране за това. Докато в Англия вече има разбиране за това компаниите да положат усилия за запазване на хората си, които започват да напускат заради бърнаут.
И докато в България компаниите започват да проявяват лек интерес към платформата й, в Обединеното кралство тамошните компании спират да се интересуват от благосъстоянието на хората си, защото вярват, че почти всичко ще бъде заменено с изкуствен интелект или с технологии и се фокусират само върху лидерските си екипи.
У нас обаче Мадлен среща друг проблем – решенията се взимат на глобално ниво, а не на локално и това променя подхода й в посока събития. Започва програма за жени лидери и благодарение на това подпомагаме различни компании.
„Собственият бизнес е нещо много по-различно от корпоративния свят. Аз стартирах много наивно, но за един предприемач няма нищо сигурно, той трябва всеки ден да полага усилия и те да са практически насочени, така че да може не само да е удовлетворен от работата си, но и да знае, че в края на месеца ще осигури необходимото за него, за семейството му и за хората, което е наел. В корпорацията това не го разбираш.
Корпоративният свят е като Mcdonalds – ти си един потребител на една система. Ти си в един спокоен инкубатор и виждаш много малка част от реалния бизнес. Трудно намираш смисъл във всичко, което правиш. Животът ти става механичен. Липсва творчеството. Луксът на корпорациите е в това, че всичко е изградено в стройна линия.“ Но в днешния бързо променящ се свят това вече е мираж, никоя структура не може да се запази дълго, смята Мадлен Жекова и предвижда в най-близко бъдеще голяма трансформация в корпоративния свят, който ние днес познаваме. Технологиите се променят изключително бързо и системите остаряват. Бъдещето изисква повече умения – активност, динамика, адаптивност и устойчивост.
„Една корпорация толкова те засмуква, че ти спираш да мислиш, ти ставаш системата. Нямаш никакво време. Ако някой си мисли, е от 9 до 17 ч. работа – това, може би, е само в държавния сектор. В корпоративния свят работиш постоянно.“
Днес от позицията си на предприемач и собственик на бизнес, Мадлен Жекова вижда интерес към малкия бизнес от страна на големите корпорации. „Големите корпорации търсят иновативни решения. Ние сме им интересни. Малкият бизнес е интересен. Той е динамичен. Знаят, че ти ще направиш нещо и про боно, че ще обърнеш света.“, казва тя.
Сравнявайки бизнесът тук и по света, казва: „Ние тук хем сме рискови, хем искаме някакви нови неща, хем сме много консервативни. Много е интересна комбинацията. В Дубай, във всеки град е различно. Видят ли потенциал, отварят врати.“ В Дубай Мадлен среща изключителен интерес към платформата й и от страна на самата държава, която е заявила готовност да инвестира в well-being като част от тяхната здравна реформа, която се фокусира върху превенцията. „Изцяло нова система в здравеопазването, което е удивително.“, казва Мадлен.
Днес, като предприемач, Мадлен казва, че не може да каже, че нейната работа е работа. „Аз съм постоянно заета, но с голям кеф правя всичко. Работата ми прилива в грижата за децата ми, които са на 10 и на 13, вече много осъзнати и помагащи. Нямам затруднения да деля времето между работа и семейство.“, казва тя.
Бизнеса определя като система от взаимовръзки и творчество.
Гледайте всички епизоди на реалити подкаста „Бизнес клас“ в YouTube.